【數碼港】擬利用商場酒店令園區轉型

WendyHsu

數碼港2002年起逐步落成啟用，早年常被批評為地產項目。隨着本港創科生態圈近年急速成長，
園區辦公室和共用工作間在過去3年出租率逾9成，容量已經飽和。港府此時決定擴建，對科技界
無疑是佳音，但外界就質疑擴建必要性，近日亦有批評園區空置處處，指責有租戶並非從事科
技。數碼港行政總裁任景信承認，外界不明生態圈運作，自己亦有責任，計畫利用商場及酒店等
現有資源，展示初創的創新方案，令園區轉型成為初創成果的驗證場。

指外界不明生態圈運作

「經常有業界向我抱怨，說要入數碼港排好耐，申請2至3次先入到，在我看來這並不健康。我們
的孵化器計畫每年取錄100間初創，近來平均每年都有600多個申請。」任景信去年4月起出任數
碼港行政總裁，上任一年，他首次接受傳媒專訪，講述數碼港營運情況及管治目標。他回想8年
前出任數碼港董事時，每年取錄50間初創，卻只得60個申請，面對今天的情況，他亦無奈道：
「根本不夠位讓更多公司入園。」

社會批評聲不斷，任景信首次開腔：「我好實實在在同大家講，這是我們自己的責任，應該與媒
體有更多溝通，令行外人都明白創科生態系統是甚麼。」對於有指數碼港人煙稀少，遠比科學園
冷清，他亦就此解畫，指數碼港較多數碼科技初創，有別於研發公司較多的園區，而進行科研會
有較固定的工作時間，可能要經常留在辦公室工作。他希望外界明白初創公司的作息特性，未必
是朝9晚5在辦公室內，「得幾個人的公司，早上都外出各自開會、搵生意，可能要到晚上7時才
拿着飯盒回園區開會工作。」

冀變成初創成果驗證場

任透露，數碼港仍然在一個資源非常拮据的情況，為配合園區未來深入發展金融科技及電競，希
望於這兩方面增加工作人手。他又指，數碼港有自己的商場、酒店及戲院，園方可利用這些優
勢，變成初創成果的驗證場，幫助初創公司將自己的創新方案應用於日常生活之中，從而增加他
們的成功率。

他舉例指：「公眾見到有魚菜共生的系統，在城市做有機栽種；我們又可告知沙津機的菜點
種……商場亦可用零售科技公司的創新方案；戲院可以是直播電競比賽的場地。」

他形容，數碼港仍不停在成長，而近來愈來愈多創科相關的項目及政策出爐，除了地方擴建，園
區亦要增加人手資源。「以前《施政報告》有一、兩樣講創科已拍手掌，現時差不多全部都與創
科相關。在全城創科的情況下，其實資源要增加。」









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